Approvisionnements, marchés, technologies, accès à la pratique : les recompositions géopolitiques modifient les conditions dans lesquelles les entreprises outdoor créent de la valeur. Pour les dirigeants, l’enjeu est de comprendre leurs dépendances et de préserver leur capacité à agir. 

Un tissu technique indisponible, une route maritime perturbée, un marché devenu plus difficile d’accès : la géopolitique se traduit par des décisions très concrètes pour les marques outdoor. Elle peut modifier les coûts, les délais, les marges et les possibilités de développement. Ses effets se combinent à ceux du changement climatique, des technologies et de l’évolution des attentes des consommateurs. 

Dans le cadre du CEO Breakfast OSV x UTMB à Chamonix, en août 2026, Kim Scholze a exploré ces transformations à travers une recherche documentaire et des entretiens avec des acteurs de l’écosystème. Ses travaux proposent une lecture autour de trois dimensions : les approvisionnements, la demande et la participation aux activités