Vous aussi, vous cherchez la formule magique de l’entrepreneuriat ?
Vous cherchez le secret qui fera vivre votre entreprise dans 5 ans, 10 ans et même 50 ans ?
Voici 4 lectures inspirantes pour vous aider à trouver la célèbre formule magique et créer une entreprise innovante, exemplaire et surtout, inspirante. 

La formule magique

Lorsque l’on crée son entreprise, on commence son expérience entrepreneuriale en étant accompagné, par un incubateur, un programme ou une structure d’accompagnement à la création d’entreprise. L’entrepreneur s’entoure de mentors et d’experts de son secteur d’activité. Il est demandeur de feedbacks, de datas et d’idées. Il aime être challengé, se remettre en question pour être certain d’aller dans la bonne direction. Ou la moins bonne. Il y va dans tous les cas. C’est le test & learn, très apprécié des entrepreneurs. Mais ce que l’on cherche surtout est, la formule magique. La formule magique qui permettra de faire de son entreprise, un succès. Qui nous permettra d’éviter les erreurs, d’éviter les sorties de routes, d’éviter le fameux échec à la française, et tout ce que cela implique. On cherche les réponses à nos questions, d’une manière ou d’une autre car on ne veut pas arrêter. On a goûté à l’entrepreneuriat et on veut y rester. C’est ça, notre drogue.

Le rond-point

Être entrepreneur, c’est être expert de tout et en même temps, être expert de rien. On aime l’inconnu. L’inconnu nous excite, nous stimule, nous défi, nous motive tous les jours. C’est un challenge permanent. On ne sait pas faire et ce n’est pas grave, on va le faire quand même, car on n’a pas le choix. On trouve des solutions. Personne ne le fera à notre place, c’est cela, être responsable de son entreprise. D’autant plus lorsque l’on est seul fondateur, au début de son projet. Et on sera jugé sur ce point. Est-ce que l’entrepreneur sait écouter ? Connait-il ces forces et ces faiblesses ? Sait-il s’entouré d’une équipe complémentaire à son profil ?  On nous explique à chaque opportunité que « tout seul, on va plus vite. Mais ensemble, on va plus loin ». Sérieusement, qui a écrit cette phrase ?

Et parfois, on en a marre d’avoir des feedbacks, des datas et des idées. On en a marre d’entendre tout et son contraire par des soi-disant experts. Le discours change en fonction de la personne, de son expérience au sein de la filière, de son vécu & ressenti personnel. On est perdu. On est à un rond-point et on tourne, on ne sait pas dans quelle direction aller. Et on tourne encore. On cherche les réponses à nos questions et on ne veut pas se tromper.

Comment choisir la bonne direction et arrêter de tourner en rond ? Quelle est la différence entre un succès et un échec ?

La résilience

Même lorsque l’on ferme son entreprise, l’entrepreneur, au sens même du terme, fait une différence : il apprend la résilience. Car s’il arrive quelque chose qui pourrait être défini comme un échec, il se doit d’apprendre à le voir et à le ressentir comme un succès. C’est à ce moment-là que les mentors, experts du secteur jouent un rôle important auprès de l’entrepreneur. Il existe de nombreux incubateurs & programmes d’accompagnement pour créer son entreprise. Mais quelles structures nous aident lorsqu’ il faut la fermer ? Quels mentors nous aident à prendre cette décision et nous accompagnent dans cette démarche ? Peu seulement, malheureusement. Et ensuite ? Que se passe-t-il ? Lorsque la drogue n’est plus dans notre organisme ? Lorsqu’on ne peut plus en prendre ? Lorsqu’on se rend compte qu’on n’a pas pris la bonne direction sur ce rond-point ? On commence à tout remettre en question, à chercher une solution, à comprendre ce qu’il s’est passé. On se sent seul dans cette situation. Encore une fois, l’entrepreneur fait la différence : il se dit que c’était une V0 et que bientôt, lorsqu’il sera prêt à remonter sur le ring, il y aura une V1 et certainement, une V2, une V3 etc. On apprend de nos choix.

Et pendant ce lapse de temps, on cherche encore, la formule magique.

Les lectures pour trouver sa formule magique

Mise à part les mentors, la lecture est une ressource pertinente pour apprendre. Voici ci-après quelques références intéressantes de ceux qui ont trouvé cette formule, qui vous la partagent et qui vous montrent ce qui est possible d’accomplir :

Mission Blablacar :

Les coulisses de la création d’un phénomène, écrit par deux journalistes Laure Claire et Benoit Reiller, avec le fondateur Frédéric Mazzella sous le format d’une interview où ils abordent tous les sujets de l’entrepreneuriat. Je partage le ressenti, encore cette entreprise française à succès. Alors, pourquoi le lire ? car justement, dans cet ouvrage, Frédéric nous livre l’envers du décor et c’est plutôt intéressant de savoir qu’il est passé par les mêmes étapes que tous les entrepreneurs : il avait un nom de marque très contestable au début de son projet. Apprendre des autres et partager son expérience permet de s’enrichir individuellement. Frédéric nous partage des d’outils intéressants à mettre en place, qu’il illustre à la fin de l’ouvrage. Par exemple, connaissez-vous l’outil « DREAM » ? ou encore le modèle de la fusée ? Je vous laisse le découvrir.

Bienvenu chez les fous, de Thierry Pick

Success story et secrets de management d’un laveur de carreaux. Un livre inspirant sur le management Montessori. Thierry est fondateur d’une entreprise française appelée Clinitex qui compte aujourd’hui plus de 4000 salariés. Autant de salariés et … pas de DAF ni de DRH. Comment gère-t-il son entreprise avec autant de salariés ? D’une écriture très facile à lire, il livre ces conseils de ce qui a marché et ce qui n’a pas marché. Ce livre, très inspirant, ne vous laissera pas indifférent. Au contraire car il montre que peu importe la taille de votre entreprise, lorsque l’on met son équipe au cœur de sa réflexion, lorsque sa raison d’être est claire avec des valeurs qui sont partagées, portées et véhiculées par les salariés, tout est possible. Alors, êtes-vous prêts à voir votre organisation en interne changer ? Vous ne ferez plus vos entretiens annuels de la même façon.

Escalade, la voie des guerriers du rocher de Arno Ilgner

Préparation mentale pour grimpeur. Alors oui, d’accord, ce livre est sur l’escalade. Et en toute franchise, il est tout à fait applicable à l’entrepreneuriat. Ce livre permet de renforcer son mental, de se dépasser, de comprendre que c’est nécessaire d’avoir peur et qu’il faut simplement apprendre à tomber pour pouvoir se relever. Il permet de mieux se comprendre et mieux se connaître. Un élément clé dans le succès d’une entreprise.
Ps : en plus, c’est sur l’escalade, une autre bonne raison de le lire.

Stratégie Modèle Mental, de Philippe Silberzahn et Béatrice Rousset

Cracker enfin le code des organisations pour les remettre en mouvement. Un livre très intéressant si vous chercher à prendre du recul et à aborder votre organisation d’une manière différente. Il propose 5 modèles mentaux alternatifs de l’organisation qui permettent de se débloquer d’une situation. De mon point de vue, ce livre est une petite pépite en or car il est tout aussi inspirant pour un salarié que pour un entrepreneur. Il permet de prendre conscience que nos organisations actuelles sont régies à travers nos modèles mentaux et qu’il est possible de mettre en place des organisations alternatives qui, j’espère, seront la normalité du monde de demain.

Et vous, quelles lectures vous ont permis d’avancer ? Quelles lectures vous a inspiré ? Quelles lectures vous a apportés des réponses dans le succès de votre entreprise ? Quelle est votre formule magique ?

Charlotte, responsable du pôle entrepreneuriat au sein d’OSV. 

Entrepreneuse utopiste.